Разработке новых технических и организационных решений, направленных на совершенствование деятельности предприятий в Компании уделяют большое внимание.
Уже два года в ОАО «СУЭК-Красноярск» на постоянной основе работает комиссия по повышению эффективности производства, которую возглавляет финансовый директор Андрей Великосельский.
Как оказалось, «Кулибиных» на красноярских предприятиях СУЭК работает немало. По словам Андрея Владимировича, работники активно поддержали инициативу руководства СУЭК, об этом говорят цифры – только за первый квартал 2012 года на рассмотрение в комиссию поступило 20 проектов. 13 из них уже реализованы, 7 мероприятий – это пока идеи, которые еще предстоит реализовать.
Программа по совершенствованию производства работает по двум направлениям.
С одной стороны Компания привлекает научный потенциал. Так с 2011 года СУЭК-Красноярск сотрудничает с НИИОГР г. Челябинска. Первым этапом такого сотрудничества стало повышение квалификации работников и разработка программ повышения эффективности на разрезах СУЭК в Красноярском крае. В результате на каждом предприятии подготовлены программы и реализуются мероприятия (более 50-ти мероприятий).
Второе направление - привлечение сотрудников предприятий к разработке идей, программ и мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. С этой целью в Компании разработано положение о стимулировании персонала, согласно которому сотрудник имеет возможность получить до 50% от общей суммы эффекта благодаря реализации его рационализаторского предложения. Кроме этого с 2012 года в положение внесены дополнения, которые предполагают мотивацию за идею. В случае предоставления аргументированного плана по мероприятию, которое в перспективе может быть реализовано – при положительном заключении комиссии автор идеи получает премию. При этом в обязательном порядке по данному мероприятию оформляется проект со сроками реализации и ответственными лицами. «На последней комиссии по итогам 1 квартала 2012г. мы рассмотрели большое количество мероприятий, оценили их экономический эффект. В результате, общий эффект достиг 4 млн.руб., размер поощрения работников, которые принимали участие в разработке программ и мероприятий, составит около 1 млн. руб.», - уточняет Андрей Великосельский.
Как отмечает председатель комиссии по повышению эффективности производства, среди представленных предложений много интересных и эффективных проектов: «К примеру, на Назаровском РМЗ разработано, изготовлено и применяется приспособление, которое позволило значительно снизить трудозатраты на ремонт электродвигателей МПЭ-1000. Себестоимость ремонта одного электродвигателя снижена на 120 тыс. руб., при этом работники получат 55 тыс. руб. премиальных. Проект может быть тиражирован на предприятиях группы СУЭК, что позволит получить еще больший экономический эффект».
На Березовском разрезе предложили заменить электрические бойлеры электродного типа на энергосберегающие вихревые индукционные нагреватели марки «ВИН», что позволило значительно сократить затраты на электроэнергию. Экономия составит 265 тыс. руб., половина, 130 тыс. руб., пойдет на поощрение работников.
Еще один проект разреза – модернизация печи для отжига изоляции обмоток электродвигателей. Реконструкция печи проведена с помощью технологии сотрудников предприятия и позволила проводить ремонт двигателей АКДЗ-1600 собственными силами без привлечения сторонних организаций. Благодаря нашим этому мы получили экономический эффект на постоянной основе и направили 200 тыс. руб. для поощрения работников.
Также на всех предприятиях реализуется перспективный проект по установке программно-аппаратного комплекса «АвтоГРАФ» на бульдозеры и автосамосвалы для учета работы техники. Система позволяет контролировать моточасы и расход горюче-смазочных материалов. Точная сумма экономического эффекта будет оценена по итогам работы за 2012 год.
В Компании уверены, что рационализаторское движение продолжится, и новые решения будут эффективно способствовать совершенствованию деятельности предприятий. «Я думаю, мы должны построить систему управления таким образом, чтобы она генерировала непрерывные улучшения, через внедрение рацпредложений», -отмечает Андрей Великосельский.