Заместитель генерального директора, директор по связям и коммуникациям АО "Сибирская угольная энергетическая компания" Сергей Григорьев на круглом столе, посвященном специфике и способам реализации российских ESG-проектов (проектов в сфере экологии, социального развития и корпоративного управления) крупного бизнеса, рассказал о работе СУЭК в данных направлениях.

В ходе онлайн мероприятия, проведенного российским информационным агентством ТАСС, представители крупнейших компаний (СУЭК, Северсталь, Роснефть и другие) поделились опытом разработки ESG-проектов. "Красной нитью" через все мероприятие прошла тема пандемии COVID-19, поддержки населения и медицинских организаций. Одним из ключевых стало выступление Сергея Григорьева, который рассказал, как с учетом ситуации текущего года Компания оперативно переформатировала свою социальную деятельность.

"Наши предприятия находятся преимущественно в моногородах и поселках. Поэтому, чтобы обеспечить их бесперебойную работу, нам приходилось искать самые разные методы взаимодействия с региональными и муниципальными властями, настраивать наших сотрудников не только на трудовые достижения, но и на соблюдение необходимых мер предосторожности, чтобы не допустить роста заболеваемости. С этим мы успешно справляемся все это время. На первом этапе пандемии мы столкнулись с целым рядом совершенно новых и неожиданных вызовов. В частности, было необходимо срочно закупать медицинскую технику в достаточно больших количествах. Это не только просьбы регионов о приобретении аппаратов ИВЛ, рентгеновских установок, средств индивидуальной защиты, но и соответствующее оснащение наших предприятий. К примеру, мы поставили тепловизоры для измерения температуры сотрудников на входе, в огромных количествах закупаем средства индивидуальной защиты".

Говоря о региональной специфике, Сергей Григорьев заметил, что "мы везде действуем точечно и исходя из актуальных потребностей. Так, некоторым регионам не нужна медицинская техника, но при этом была потребность в страховании работников скорой помощи, как например, в Кузбассе".

Особенно Сергей Григорьев отметил роль волонтерского движения на предприятиях СУЭК в противостоянии распространению опасной инфекции: "Мы не ожидали, что такое количество людей выступят добровольцами. То, что сделали волонтеры – поразительно, это пример того, насколько люди могут быть отзывчивы и неравнодушны". Он рассказал, в частности, что волонтеры СУЭК постоянно изучали потребности и оперативно оказывали помощь там, где это необходимо: пенсионерам доставляли продукты и помогали в быту, многодетным семьям выделяли компьютеры, чтобы дети могли учиться онлайн. В акцию включились и старшеклассники из Трудовых отрядов СУЭК, став онлайн-репетиторами для младших школьников.

Среди организованных в Компании и поддержанных СУЭК общероссийских акций Сергей Григорьев назвал #ДовезиВрача (волонтеры на своих машинах возили врачей на смены и после их завершения – домой), #НапишиПисьмоВрачу (дети из шахтерских семей писали письма благодарности врачам), движение #МыВместе (доставка продуктов незащищенным слоям населения). Масштабное участие СУЭК в акции #МыВместе Общероссийского народного фронта было высоко оценено Президентом РФ: Компания, ее руководители и наиболее активные добровольцы-угольщики были отмечены памятными медалями и грамотами главы государства. Кроме того, комплексная программа "СУЭК против COVID-19" вышла в лидеры крупнейших федеральных конкурсов в сфере социальной ответственности, корпоративной благотворительности и развития добровольчества.

Вместе с тем, СУЭК не отказалась и от традиционных социальных проектов, но большая часть из них была переведена в обновленный формат. Так, грантовые конкурсы для инициативных жителей "Комфортная среда обитания" и для социальных предпринимателей "Созидание" были проведены онлайн. Также в режиме онлайн оказана помощь моногородам в подготовке заявок на конкурс Минстроя для малых городов и исторических поселений. В результате победы в этом конкурсе привлечено почти 600 млн рублей для улучшения социальной инфраструктуры городов Бородино, Канска и Назарово Красноярского края, Мыски Кемеровской области, Куйбышева Новосибирской области. При этом Сергей Григорьев подчеркнул важность государственно-частного партнерства, когда и государство, и бизнес со-финансируют решение актуальных социальных вопросов, что, с учетом наработанных бизнесом и уже доказавших свою результативность социальных технологий, "дает потрясающий эффект".