От редакции:
Две недели подряд к редактору нашего издания приходят жители дома, который стал яблоком раздора двух управляющих компаний. Они принесли своё открытое письмо с надеждой, что его опубликуют. В тексте немало моментов, в которых опытный юрист найдёт повод для обращения с иском в суд. И женщин предупредили об этом. Но они настроены категорично и готовы подписаться под каждым словом. Людмила Васильевна, которая написала это письмо, чувствует себя виноватой перед своими соседями. В своё время она искренне верила, что смена управляющей компании поможет изменить ситуацию. Верила и говорила об этом жителям своего дома. Сегодня такой уверенности у женщины нет. Всё, что сказано в письме, личное мнение автора. Просить какие-то комментарии у управляющих компаний мы не стали. Это неоднократно пытались сделать журналисты, но вокруг сложившейся ситуации оба руководителя хранят молчание. Поэтому это письмо публикуется без комментариев.


Несколько приутихли страсти вокруг ставшего вдруг таким знаменитым на весь город доме № 85 по улице 30 лет ВЛКСМ. Около 2-х лет он находится под пристальным вниманием средств массовой информации, общественности города и простых людей.
Дело-то, в общем, простое, как говорится – житейское. Собственники жилья вдруг решили сменить управляющую компанию. А причиной этому послужила инициатива и активная деятельность в этом направлении некоей Галины Петровны Еремеевой, которая появилась весной 2010 года и со знанием дела начала убеждать нас в разного рода неполноправных деяниях обслуживающей нас управляющей компания ООО «ТРЭЖ». В частности, она подробно рассказывала о том, как при проведении ремонтов и прочих работ разбазариваются деньги, принадлежащие собственникам жилья.

На вопрос о ее такой осведомленности, Г.П.Еремеева ответила, что она бывший работник МУП «ТРЭЖ и прекрасно знает все тонкости подобных списаний. Подсказала Галина Петровна и выход из создавшегося положения – сменить управляющую компанию, а на эту роль лучше всего подойдет ООО «Водоканал».

Далее ею уже расписывались возможности и достоинства будущей управляющей компании.
Речь госпожи Еремеевой задела многих за живое, и не потому, что мы знаем, что и как там делается в подвале, или на крыше, но и видим обшарпанные подъезды, которые ремонтировались 20 лет назад, не оборудованную игровыми площадками для детей прилегающую территорию и прочие недочеты.

Лично нас с мужем убедила не столько эмоциональная речь Галины Петровны, как тот факт, что инициатором данного шага стала и супружеская чета, проживающая в нашем доме – Николая и Любови Голубевых. Николай Михайлович работает в должности главного инженера ООО «Водоканал», вот и поверили ему не только мы, но и жители соседнего дома №83.

Первой и пока единственной визитной карточкой «Водоканала» стали металлические двери с домофоном и несколько лавочек. Собрания собирались, но в основном малочисленные, и все вопросы решались через заочное голосование. Жильцы дома разбились на два лагеря. Набрав нужное количество голосов, юридическая служба ООО «Водоканал» отправляет документы в суд. А те, кто ждал от «Водоканала» «чудес» (говорю о себе) с 01.07.2010 года подписывают с компанией договоры уже как с управляющей компанией, и направляют свои платежи на его расчетные счета.

И вот уже около 2-х лет идут судебные тяжбы между 2-мя управляющими компаниями, а в заложниках оказались жильцы дома. За это время мы успели перезнакомиться, перессориться и подружиться вновь. Но самое главное, мы поняли: «Не туда бежали господа, не в тот аул попали». Поторопились. Захотелось многого и побыстрее, но, увы...

Не прислушались к тем, кто предупреждал, трезво оценивая обстановку.
В частности на вопрос собственника из нашего дома Степана Степановича Спасюка, суть которого: «Зачем господину Чебышеву нужна еще одна головная боль – обслуживание домов?» - исчерпывающий ответ не пришлось долго ждать.
Он последовал в одном из выпусков теленовостей, в котором в очередной раз, поднялся вопрос об управляющих компаниях. И ответил на него на тот момент председатель городского Совета депутатов Евгений Толстихин фразой, смысл которой заключался в том, что ни одна из управляющих компаний не бросится подбирать бесперспективные, разрушающиеся дома с кучей долгов по уплате коммунальных услуг.

Дома №85 и 83 по улице 30 лет ВЛКСМ хоть и проблемные, но благополучные по платежеспособности. ЖКХ – это, прежде всего очень выгодный, прибыльный и практически не контролируемый бизнес.
Уважаемый господин Чебышев!

Главным связующим звеном между вашей компанией и нами Вы выбрали не очень, с нашей точки зрения, удачную личность. Прежде всего мы - это те, кто поверил Вам, пошли за Вами и подписали договоры с ООО «Водоканал», а не с госпожой Еремеевой. Вас мы ни разу так и не увидели, а полновластно управляет сегодня нами Галина Петровна, да так, что многие собственники жилья находятся в полушоковом состоянии.

Все мы, вольно или невольно были свидетелями междоусобной войны между двумя компаниями. В конечном итоге дома взяты на обслуживание, подписаны договоры, естественно появился и первый рабочий коллектив в 5 человек. Слесарь-сантехник, 2 технички и 2 дворника. Но и ООО «ТРЭЖ» от обслуживания этих домов не отказался. Следовательно, каждый дом обслуживали по 2 технички и по 2 дворника от каждой компании.

Практичная Галина Петровна за год пропустила через отдел кадров «Водоканала» 9 человек и успокоилась только тогда, когда заняла несколько постов на 2-х домах. На доме №85 с 01.02.2011 –уборщик служебных помещений, ее дочь, с 01.08.2011 – она же уборщик служебных помещений на доме №83, и она же на этом же доме считается дворником по чужим трудовым книжкам. Но до настоящего времени на обоих домах ни Галину Петровну, ни ее дочь с ведром, и с метлой никто ни разу не видел.
Печальный опыт тесного общения с этим человеком, выпал и на мою долю. Я проработала под ее чутким руководством 5 месяцев – больше не выдержала.

Ежедневно на каждой планерке, «управляющая» не забывала напомнить нам о том, что она дала нам работу, платит нам зарплату и работать у нее будет только тот, кто ее устраивает. Услышали мы от Еремеевой и необходимость делиться с ней зарплатой тому же слесарю-сантехнику, при этом цинично заявила ему о том, что будет помогать искать калым, а половину он будет отдавать ей. Никто делиться не захотел, поэтому сразу были уволены, а кто-то вскоре сам ушел.

Хочется отметить, что при всем при этом речь Галины Петровны изобилует нелитературными, отборными словами и выражениями. Все, кто работает рядом с ней, имеют свои «клички», говорящие о презрительном отношении к подчиненным. Имея солидный возраст и трудовой стаж, я ни с чем подобным, к счастью, не сталкивалась. Поэтому для меня лично общение с этим человеком стало шоком.
Господин Чебышев, извините за такую детализацию изложенного, но это психологический портрет человека, которому Вы дали право представлять ООО «Водоканал», как управляющую компанию. У очень многих жильцов, даже тех, кто пошел за Вами, сложилось впечатление, что управляет Галина Петровна Еремеева не только домами, но и Вами. Все это вынудило нас серьезно осознать: «Куда мы пришли и что нам ждать от Водоканала?». Налицо пренебрежительное отношение к тем, за чей счет Вы собираетесь заработать дополнительные блага.

Свое послание хочу закончить тем, что мы (так думают многие) совершили большую ошибку. Нам нужно было не бежать в объятия новой управляющей компании. Мы сами виноваты в том, что не требовали с ООО «ТРЭЖ» должного внимания, не контролировали, куда и как расходуются наши деньги.

У нас на доме просто не было домкома, а поэтому и винить некого. Николай Михайлович Голубев, которого мы избрали старшим по дому, прежде всего является главным инженером Водоканала. Наверное, поэтому, мы пока не заметили его стремления работать для жителей дома. Но из данной ситуации мы извлекли урок – теперь знаем, как поменять «хозяина», и, думаю, воспользуемся этим.